Ledelse i skandalernes tid
Skandaler kan opstå, når ledere ikke får indgået i sunde relationer, får truffet gode beslutninger, får skabt et godt arbejdsmiljø og får passet på sig selv.
Nogle gange ender ledere og organisationer i en situation de helst havde været foruden. Det kan være når de rammes af en intern krise, som blive eksponeret i offentligheden.
Jeg har en kæmpe forkærlighed for at hjælpe organisationer igennem de svære krisetider – men også forebygge, at kriserne overhovedet opstår.
- Jeg holder foredrag og oplæg om ledelse i skandalernes tid: Hvad er skandaler, hvorfor opstår de – og hvordan kan man forebygge og håndtere dem.
- Jeg rådgiver ledere til at håndtere sig selv, deres lederteam og deres organisation igennem kriser.
- Jeg underviser i, hvordan man skaber sunde, bæredygtige samarbejdsformer og arbejdsfælleskaber – så de interne kriser ikke opstår.
Ny bog: Ledelse i skandalernes tid
Med udgangspunkt i cases, forskning, erfaringer fra ledere og medarbejdere besvares spørgsmål som:
- Hvad leder til organisatoriske skandaler?
- Hvordan kan man ledelsesmæssigt forebygge dem?
- Hvordan håndterer man og kommer igennem dem, når de opstår?
- Hvordan kan man som leder og som organisation lære af dem og indgå i en genopbygningsproces?
Ledelse i skandalernes tid introducerer en række relevante metoder og værktøjer, der gør det håndterbart at komme i gang, f.eks. gennemgås de fem faser, der udgør den ledelsesmæssige håndtering af skandaler.
Ledelse i skandalernes tid er ikke kun relevant for organisationer, der har været igennem en skandale, har oplevet massiv negativ kritik eller mærket eksternt pres. Den er oplagt for alle, der arbejder med, uddanner sig inden for eller har en interesse i at udvikle ledelse, mennesker og kultur i sunde organisationer.
Mine artikler og publikationer om emnet
Klik på billederne for at åbne artiklerne
